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宏宇企业举办团队执行力培训

 

2012年11月7、8日,继今年9月宏宇企业内训《中层领导力》课程之后,宏宇企业第二次内训《团队执行力》在文山宏宇商务酒店会议室举行。本次课程的主讲老师特邀来自深圳科略教育集团公司盛子洛老师主讲。宏宇企业员工共计30余人参加了本次培训。

  

培训现场

现场回答

宏宇企业举办团队执行力培训

认真做笔记

为期两天的培训课程主要针对《团队执行力》所包含的结果体系、战略体系、执行力三大方面进行讲解:不管是我们的企业还是员工都围绕以结果为目标,以保证目标实现而展开工作的一个循环过程,是以结果为导向的工作流程。制定即是有效的跟踪过程,明确奖罚结果。执行力就是竞争力,是员工执行的能力。在企业战略的实施过程中需要有高绩效的执行力,因为高效的执行力是经营环节中最重要的因素。

宏宇企业举办团队执行力培训

盛老师认真讲解

 课程讲授中除了理论知识点及案例的阐述分析,盛老师还将所有学员划分成两个小组并选出组长带领该团队在两天的学习中进行团队展示、问题抢答等互动,并决出两支团队的获胜者对获胜的团队进行奖励,对失利的团队的队长进行惩罚,以此调动现场培训氛围,更重要的是激发了团队之间的竞争意识,并将课程中的执行力贯穿到每支团队中去,形成理论与实操间的有效结合。

 宏宇企业举办团队执行力培训

袁总作总结发言

本次培训后很多学员都颇有感触,希望公司多组织类似的培训,能够有更多的学习机会。最后宏宇企业总经理袁代红同志做总结发言,袁总指出,此次《团队执行力》的课程,感受很深,宏宇企业作为新兴发展起来的综合性企业,涉及业务范围较广,在建立现代企业制度过程中,出现了这样那样的问题?这些都值得我们宏宇企业每一位员工深思!大家要珍惜每一次公司提供的培训机会,不断提升自身的管理能力和业务水平,本着敬重客户、共生共赢、开拓创新、回报社会的企业价值观为实现创知名品牌、做百年企业目标的实现而努力奋斗(图/文  宏宇企业 唐誉文)。

 

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